La formation continue et la gestion des compétences sont considérées, de nos jours, des sources d’avantages concurrentiels des entreprises, ces dernières sont appelées plus que jamais à investir sur les ressources humaines en tant que facteur clé de performance. La formation continue est aujourd’hui considérée comme un co-investissement dans lequel salariés et employeurs sont parties prenantes, élaborer un plan de formation requiert des outils et obéit à une démarche à même d’en faire un outil au service de la stratégie et de la performance de l’organisation.

La gestion des compétences est la manière dont une entreprise remarque, recrute et maintient le personnel avec les compétences dont l’entreprise à besoin pour progresser et réussir.

Réussir la gestion des compétences de son entreprise, c’est s’assurer qu’à tout moment l’entreprise dispose des savoirs nécessaires à l’atteinte de ses objectifs.

Notre démarche de gestion des compétences s’appuie sur cinq principales étapes :

• • Identifier les compétences.

• • Evaluer les besoins stratégiques de l’entreprise.

• • Associer les salariés dans l’évaluation de leurs besoins en formation au vu de leurs missions et attributions.

• • Inscrire les formations dans un plan d’évaluation et d’appréciation des performances.

• • Evaluer le retour sur investissement de la formation.

Le challenge le plus important pour toutes organisation n’est autre que de performer dans son secteur d’activité, un objectif qui passe inéluctablement par une gestion rigoureuse des performances individuelles et collectives de son capital humain.

Maintenir un état de performance collective à même de permettre la réalisation des objectifs stratégiques, demeure pour les dirigeants un défi à relever. Seule une démarche formation pertinente, inscrite dans la stratégie de l’entreprise, en mesure de préserver, développer voire concevoir les aptitudes et les capacités requises pour la réalisation du niveau de performance souhaité.

Dans un environnement en perpétuel changement aussi bien sur les plans technique et économique que juridique et social, le monde de l’entreprise fait face à une évolution continue des métiers et, de là, à la nécessité de développer de façon continue les performances de ses collaborateurs. Maintenir en état des performances actuelles en préparant les évolutions à venir, tel est l’enjeu humain auquel est affrontée l’entreprise d’aujourd’hui.

C’est dans cet esprit que « Expert Action Consulting » se propose d’accompagner les dirigeants d’entreprises dans la réalisation de ce défi. Nos consultants confirmés dans le domaine, nos conseillers vous accompagnent dans le développement de votre démarche formation : ingénierie de formation, Bilans de compétence, formation des formateurs, contrats spéciaux de formation, …. et vous apportent les réponses les plus adaptées à vos besoins actuels et futurs.

Expert Action Consulting vous propose :

• • Un éventail d’outils et vous accompagne dans l’élaboration et la mise en œuvre de votre stratégie et vos plans d’action RH.
  • Des formations inter-entreprises et intra-entreprise , voir notre Catalogue de formation EAC . Imprimer le bulletin d’inscription
  • Des formations diplômantes en partenariat avec des établissements de formation de renom.

 

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